宏图在前 ，自当跃马扬鞭
使命在肩 ，更需担任向前
2021年1月5日 ，QMH官网2020年工作总结暨赞美大会在集团活动中心隆沉召开！
河南QMH官网乳业集团董事长关晓彦 ，总裁董硕峰 ，副总裁关绍峰、杨永 ，党建领导员王东 ，集团各职能部门、营销公司、各事业部中高层治理人员 ，先进集体、youxiu员工及员工代表等300余人参与了大会。
本次总结暨赞美大会 ，旨在对2020年度工作进行回首总结 ，展示工作成就 ，总结经验得失 ，设置发展指标；同时赞美先进集体、youxiu员工 ，设置圭表典型 ，激励发展信念 ，推动2021年工作顺利启航。
第 一篇章：序幕
拼搏能力超过妄想
奋进带来万事胜意
本次大会共分为五个篇章 ？犊で榈氖仕幼禥MH官网人 多志成城 感恩有您 一路同业》 ，拉开了拼搏向前、追赶妄想的序曲。
2020年长短同寻常的一年 ，这一年里QMH官网人多志成城、守望互助 ，经受住了疫情的考验 ，企业与员工共同闯过难关 ，各单元均获得不俗成就MH官网逆势飞腾、锐不成当！
第二篇章：回首2020
往昔峥嵘 ，赋予发展新沉任
将来璀璨 ，引领前进新钻营
集团总裁董硕峰以《安身新起点 奋进新征程》为主题作2020年度工作汇报。
董总的工作汇报重要分为2020年工作回首、当前存在的问题、2021年工作指标规划及工作措施等三大部门。
董总指出 ，2020年集团全员迎难而上、全力以赴 ，顶住了压力 ，接住了挑战 ，获得了显著的成就。同时 ，公司组织架构持续美满 ，集团乳品工程钻研院正式成立 ，“格瑞佳”农业公司开张 ，新增扶沟牧场建设持续推动 ，集团全产业链不休做强做大。
2021年发展指标已经明确：
解放思想、深入鼎新 ，紧紧萦绕“做强低温·突破常温”的主题战术 ，躬身入局、奋进实干 ，争创24亿元整体营销指标。
2021年工作行动已经清澈：
加强经营治理 ，提升整体效益；美满组织建设 ，激活内活泼力；强化创新引领 ，提升发展效力；拥抱市场变动、提升营销份额；强化内表宣传 ，设置优良品牌形象。
成就源自奋斗
拼搏方能致远
在激昂的音乐声中 ，本次大会颁奖典礼正式起头。
大会主持人杨永宣读2020年度先进集体、youxiu员工名单。披红挂彩的先进者们在热烈的掌声中 ，踩着新时期的鼓点上台领奖 ，激越前行。
QMH官网人将以他们为表率 ，对标对表 ，比学赶超。
第三篇章：奋斗2021
新征程蕴涵新妄想
新起点等待生力军
在周到热烈的会议氛围中 ，指标责任签署典礼隆沉开场。
关董事长与总裁董硕峰签定2021年度指标责任书；董总裁别离与副总裁及各单元总经理签署了2021年度指标责任书。
指标责任已经明确 ，沉担责任扛在肩上；岷 ，各级治理人员将逐级签定2021年度指标责任书 ，实现指标分化、工作细化 ，形成千钧沉担人人挑、共同奔赴新指标的工作大势 ，助力实现开门红。
营销公司、各事业部总经理别离进行表态讲话。
营销公司总经理马文才暗示：在集团新的经营指标刻下 ，QMH官网整个营销同仁坚信：营销有我 使命必达！征程正未有穷期 ，不待扬鞭自奋蹄。2021年 ，营销公司将躬身入局强基础、开源节流沉经营、夯实三年新起点、打造zMH官网 ，全力实现各项指标工作。
乳品事业部总经理阮晓琦暗示：面对2021年的新挑战 ，乳品事业部将对峙以“指标利润”为导向、以“预算治理”为纲领 ，启发创新、攻坚克难 ，以更大的刻意、更强的信念、更有力的行动 ，朝着更高的指标迈进 ，势必实现2021年的发展工作。
养殖事业部总经理苗霆暗示：2021年养殖全员将坚定信念、自动出击补短板、提治理；坚定推动做好人 ，养好牛 ，产好奶；用牛劲 ，做牛事 ，逞牛气 ，攻坚得救、全力以赴达成2021年各项指标工作！
饲料事业部总经理徐爱国暗示：饲料事业部将依照集团总体发展战术部署全力以赴发展各项工作 ，抓营销、管采购、沉研发、强治理、保安全 ，推动营销创新高 ，谱写发展新篇章。
风劲角弓阵阵鸣
英姿飒爽再出征
团队宣誓将会议再次推向热潮。营销公司、各事业部、职能部门方队严兵秣马、威严宣誓。
誓言铮铮铿锵有力 ，QMH官网人斗志高昂战市；疆场点兵铁军结集 ，QMH官网人信念百倍征前方。
第四篇章：引领发展
沉 要 讲 话
群雁高飞头雁领
身向征程万里行
战鼓催催、旗帜猎猎。在舆论激荡、周到高涨的会议氛围中。集团董事长关晓彦颁发沉要讲话。
关董事长指出：2020年经过整个QMH官网人奋力拼搏 ，公司克服疫情进攻、部门市场渠路沉建等难题 ，获得了优良成就 ，企业上市筹备工作靠近尾声 ，将来发展远景光明。但同时 ，要复苏意识发展中存在问题 ，如个别人员担任担责不到位 ，工作衔接共同不缜密等 ，并要着眼将来、深刻钻研 ，急剧拿出对策 ，破题解题 ，引发启程展活力。
持续推动产业发展升级
一要全力以赴推动上市工作 ，确保顺利上市；二要推动产业升级发展 ，打造国内当先的种、养、加一体化乳业高效生态链；三要加快新项目建设 ，推动新项目尽早达产收益；四是加强政策获取工作 ，确保国度驰名商标尽快落地；五是打造品牌形象 ，提升品牌价值和竞争力。
始终紧盯经交易绩增长
一要提高营收：在营销方面 ，要始终把营销工作做为沉中之沉 ，深刻相识消费需要 ，找到营销突破点；利用优势终端资源 ，做精省内市场、做盈省表市；优化经分销系统 ，紧抓家政、通路等传统渠路 ，拓展线上业务 ，推进销售增长。在奶牛养殖方面 ，要与时俱进 ，缜密结合国度政策、行业发展方向 ，高起点规划、高尺度建设、高水平治理、高质量发展好奶牛养殖产业；二要控成本 ，要强化全员成本意识 ，从大处着眼、幼处着手、多措并举 ，加强日常精密化治理 ，严格预算治理 ，严控成本用度 ，做到精打细算、节能降耗、降本增效。
不休提升产品质量安全
一要提高产品品质 ，精准产品定位 ，对峙创新驱动发展 ，做好产品改进升级 ，加强产品的市场竞争力。二要确保质量安全 ，坚韧安全出产风险辨识管控、隐患排查治理双沉预防系统 ，杜绝任何质量问题。
科学优化经营治理机造
一要细化工作责任机造。把工作指标分化到业务条线 ，将工作职责压实到具体岗位 ，形成一级抓一级、层层抓落实的无缝责任链条。二要深入激励奖； ，对峙“效益决定收入、贡献决定分配、业绩决定任命”的价值导向。三要强化审计监察机造 ，阐扬监察工作效力 ，强化跟踪监督查抄工作。
持续抓好团队文化建设
一要持续推动进建型组织建设 ，发展“老带新”、“强助弱”的内部培训和助带机造 ，充实补强后备人才力量；二要加强企业文化建设 ，关切员工生涯 ，传递企业温暖；三要牢固设置底线意识 ，扬正气、树新风 ，打造正能量文化氛围。
关董事长z后强调：奶业发展远景辽阔、大有作为 ，要求集团全员把握奶业发展黄金期 ，同心同德、苦干实干 ，养好一群牛、产出好牛奶 ，让河南人民喝上好牛奶 ，当好名副其实的河南“奶王”！
第五篇章：携试祓航
去日当歌当书 ，新年可期可盼
已安身新起点 ，当奋进新征程
会议第五篇章——携试祠航 ，在全场所唱《我们都是追梦人》的歌声中发展。
我们都是追梦人 ，追赶着人生、事业的无限杰出 ，追赶着共同的QMH官网梦。
响亮的歌声音彻会场 ，新年的但愿充盈心头MH官网集团2020年度总结暨赞美大会圆满闭幕。发展的宏图已经绘就 ，出征的号角清越坚定 ，QMH官网人整装启程 ，大步前行！
征程固然艰苦 ，拼搏终见星海
责任勇扛肩头 ，实干振国兴国
新时期新征程 ，新使命新担任。
2021年 ，QMH官网人将坚定信念、勇往直前 ，艰苦奋斗、拼搏实干！
2021年 ，QMH官网人将破浪前杏注旋转乾坤 ，行稳致远、牛气冲天！
QMH官网人 ，牛年更牛。。
