2020年7月21日,QMH官网2020年上半年经营工作总结会议隆沉召开。集团公司董事长关晓彦、党委书记唐文辉,总裁董硕峰,副总裁关绍峰、杨永,党委副书记王东出席会议;集团各职能部门、各事业部中高层治理人员参与会议。

会议听取了集团各职能部门掌管人、各事业部总经理上半年工作总结及下半年工作规划。2020年一季度,受疫情影响,乳品销量缩减,集团经交易绩提升速度未达到岁首预期,面对此局面集团各单元勠力同心、携手作战。乳品营销通过拓展社区营销渠路,打造线上社群营销系统,阐扬送奶入户优势等行动,积极追求新的增长点;养殖事业部不休提升基础治理精密化、数据化水平;饲料事业部,创新产品研发、强化出产组织、夯实安全基础,共抗疫情不利影响。二季度始,公司加大品牌及产品宣传,疏导乳品消费,持续美满终端铺货,推动销量提升,本季度乳品营销实现同比增幅4.6%。上半年养殖事业部销量同比增长近10.4%,饲料事业部销量同比增长18%,集团整体销售业绩与去年同期根基吃旖。
集团董事长关晓彦颁发沉要讲话。关董事长首先对各单元在疫情期间的工作行动暗示注定,对上半年获得的成就及下半年的工作指标赐与认可。

关董事长指出,2020年疫情产生后,集团反映迅速、积极应对,倔强推动企业经营发展,并向社会各界和宽大消费者做出“不休供”“不涨价”“更新鲜”“更快捷”的承诺,承担起河南省村落农业厅赋予的“民生保供沉点企业”沉要责任,坚定推广了企业社会责任,集团正面形象再次提升。
关董事长指出,面对疫情上半年经营成就虽超出预期,但也有差距,要求下半年营销工作要以“筑系统、强基础、树品牌”为领导思想,进一步优化营销系统、强化渠路及终端建设、打响战术产品,持续造就销量增长点;乳品事业部要持续在产品供给、质量、成本等方面下功夫,多措并举、实抓实干,为产品营销打好坚实基;养殖事业部要聚焦出产经营,以指标了局为导向,实现降本、提产、增效;饲料事业部要沉点在产品营销上发力,利用品牌、产品等资源优势,加快市场拓展速度,提高营收盈利水平。
关董事长强调,各级治理人员勇担企业发展大任、加强履职自觉意识,强化功夫紧迫感和责任心,想在前端,走在前列,再树担任担责意识,强化高效求实风格,高低一心、拼搏进取,助推集团年度指标工作达成,争取企业顺利上市。
集团党委书记唐文辉指出,集团党委要坚定扛起政治责任,严明政治纪律和政治端正,阐扬集团党委、工会作用,抓党建、促担任、转风格,树正气,强化组织辅导,夯实工作责任,在疫情防控常态化时期,为集团公司发展提供倔强保险。

集团总裁董硕峰提出工作要求。董总指出,2020年上半年公司整体经营工作虽受肯定影响,但企业发展大局不变,内部治理日趋美满,公司有能力、有实力应对当下近况,有信念接受新布景下的新挑战。董总强调,2020年下半年军令状已经签定,集团各级治理人员要严格落实董事长领导要求,躬身入局、担任作为,敢啃硬骨头,做好企业发展的建设者;高低同欲、合力攻坚,推动工作往深走,当好业务发展的排头兵。董总号召全员既要迎难而上、实干拼搏,用奋斗书写新篇章;又要打开思想的“天花板”,创新求变,用刷新引发发展新活力。董总z后要求,各单元务必以军令状中的各项指标为沉点,吹响前进号角、坚实工作行动,坚定打赢下半年业绩提升的攻坚战。

集团副总裁关绍峰指出,下半年工作发展要紧紧萦绕公司整体战术布局,时刻关注国度政策走向,持续提升企业形象,扩大品牌影响力,为企业发展保驾护航。关总强调,国内疫情防控大势不变,但全球疫情大势严重,要做好市场行情预庞注美满有关应急预案,确保各类原辅资料有序供给,保险企业出产秩序不变。
集团副总裁杨永要求,乳品、养殖、饲料三个事业部要时刻将安全出产放在首位,紧抓产品质量不放松、紧盯成本管控不放松,提质提效、挖潜增效,为企业可持续发展铸就坚实根基。
本次会议开得热烈、充斥激情,为集团下一阶段发展找准了方向、加强了信念、鼓足了劲头,集团高低空前联结、士气高昂。

时期在高速发展,奋进永立潮头。整个QMH官网人将以本次会议为契机,进一步坚定信念、明确思路、美满行动、狠抓落实,持续弘扬不怕苦、能吃苦的奋斗心灵,安身当下、快马加鞭、全力以赴,向整年指标工作提议总攻!